전체 글10 나와 상대방을 깊게 들여다보는 기술 - 리플렉션 리플렉션은 팀 성과를 향상시킬 수 있는 아주 좋은 기술입니다. 효과적인 리플렉션은 나와 조직 구성원을 함께 성장시키고 육성할 수 있습니다. 리플렉션은 리서십, 인재육성, 조직의 비전 세우기 등 여러가지로 활용할 수 있습니다. 특히 나를 정말로 알게 된다는 점이 최고로 좋았습니다. 하나하나 설명드리겠습니다. 리플렉션이란 리플렉션은 어떤이의 내면을 객관적이고 비판적으로 돌아보는 행위입니다. 나를 리플렉션하면 나의 내면을 살펴보는 행위가 될 것이고, 상대를 리플렉션하면 나와 대화를 하고 있는 상대의 내면을 살펴볼 수 있고, 피드백을 하면서 상대를 리플렉션하면 피드백 당사자가 어떤 생각을 가지고 있는지 알 수도 있습니다. 우리는 리플렉션을 통해서 나 혹은 상대방이 왜 이런 의견을 내는지, 왜 이런 생각을 하는지.. 2023. 2. 18. 피드백의 의미와 잘하는 방법과 예시 피드백(feed back)이란 말을 많이 들어보셨을 겁니다. 회사 생활을 할 때 업무에 대한 피드백, 성과에 대한 피드백 등 여러 가지 피드백들이 있는데요. 이 글에서는 피드백의 의미와 잘하는 방법, 그리고 잘 받는 방법과 그 예시까지 살펴보도록 하겠습니다. 피드백이란 피드백은 어떠한 행동이나 행위에 해단 결과가 최초의 목적에 부합되는지 확인하고, 부합하지 않는다면 정확하면서 적절한 상태로 되도록 수정하는 것을 의미합니다. 사실 위의 뜻은 회사, 조직 생활 등에서 주로 사용되는 의미이며, 학습, 기계, 운동 등 여러 분야에서 비슷하지만 조금은 다른 의미로 사용됩니다. 피드백의 사전적 의미 [네이버 국어사전] 1. 물리 : 입력과 출력을 갖춘 시스템에서 출력에 의하여 입력을 변화시키는 일. 증폭기나 자동 .. 2023. 2. 10. 상사와 부하직원과 잘 지내는 기술 - 매니지업 "직원은 회사를 떠나는 것이 아니라 상사를 떠나는 것이다." 라는 말을 들어보셨나요? 우리가 회사 생활을 할 때 회사에게 일을 지시받는 것이 아니라 상사에게 일을 지시 받고, 회사에 보고하는 것이 아니라 상사에게 보고합니다. 회사에 칭찬을 받고, 꾸지람을 듣는게 아니라 상사에게 칭찬을 받거나 꾸지람을 받는 것이죠. 실제로 회사 생활은 상사와 나, 그리고 부하직원의 관계가 대부분을 차지한다고 해도 과언이 아닙니다. 그러면, 회사 생활을 잘 하려면 어떻게 해야할까요? 네. 맞습니다. 상사와 잘 지내면 되고, 부하직원과 잘 지내면 대부분의 문제들이 해결됩니다. 이번 글은 상사와 부하직원과 어떻게 잘 지낼 수 있는지, 그리고, 내가 원하는 커리어와 내가 좋아하는 일을 하기 위해서 어떻게 해야하는지에 대해 이야기.. 2023. 2. 3. 효율과 효과의 차이를 아시나요? 효율이 중요하다는 말은 많이 들어보셨을 겁니다. 그리고 효율성을 높였다. 효율이 얼마다. 이런 말도 많이 사용하고 계실 거예요. 그러면 효과가 어떻다. 효과성이 어떻다는 말은 쓰고 계시나요? 만약 효율만 중요하게 생각하고 효과를 놓치고 있다면 이 글을 읽고 효과를 꼭 챙겨보시기 바랍니다. 우선 단어의 정의부터 살펴봅시다. 효율(效率) 1. 들인 노력과 얻은 결과의 비율. 예시 : 효율을 떨어뜨리다. 2. 기계의 일한 양과 공급되는 에너지와의 비(比). (네이버 국어 사전) 효과(效果) 1. 어떤 목적을 지닌 행위에 의하여 드러나는 보람이나 좋은 결과. 예시 : 일석이조의 효과를 거두다. 2. 소리나 영상 따위로 그 장면에 알맞은 분위기를 인위적으로 만들어 실감을 자아내는 일. 예시 : 이 영화에서는 빛의.. 2023. 1. 13. 이전 1 2 다음